Entscheiderinnen und Entscheider
Geschäftsführung, IT- und Digitalverantwortliche. Menschen, die über Budgets entscheiden, nicht nur über Tools.
Standortbestimmung für Entscheider
Ein Nachmittag, an dessen Ende Sie es wissen — nicht ungefähr, sondern schriftlich.
Die meisten Veranstaltungen zu künstlicher Intelligenz enden mit drei Vorträgen, einem Apéro und einer Tasche voll Broschüren. Diese hier endet damit, dass Sie eine ausgefüllte Standortbestimmung Ihres eigenen Unternehmens in der Hand halten.
Nach drei kurzen Impulsen arbeiten Sie in einer moderierten Kleingruppe von acht Personen — über Strategie, Prozesse, Daten und Organisation. Am Ende steht Ihre eigene Auswertung, dazu drei Use Cases, die für Ihr Haus priorisiert sind. Kein Verkaufsgespräch, keine Bühne für Anbieter.
Sebastian Dahm, Co-CEO Rinascai
Der AI Act ist seit dem 27. Juli in neuer Fassung in Kraft. Was am 2. August tatsächlich griff, was auf Dezember 2027 verschoben wurde — und was das für Ihre Planung 2027 bedeutet.
Von der Prozesslandkarte zum produktiven Use Case. Was funktioniert hat, was nicht, und was es gekostet hat.
Budgets je Abteilung, Verbrauchssteuerung, Kosten gegen Nutzen. Der Blick des CFO.
90 Minuten in Gruppen zu acht, jede mit eigener Moderation. Sie bewerten Ihren Reifegrad über vier Dimensionen und leiten drei priorisierte Use Cases ab.
Geschäftsführung, IT- und Digitalverantwortliche. Menschen, die über Budgets entscheiden, nicht nur über Tools.
Ostschweiz, Bodenseeraum, Vorarlberg und Süddeutschland. St. Gallen liegt 25 Minuten von der deutschen Grenze.
Unternehmen, bei denen KI vom Pilotprojekt in den Betrieb soll — und bei denen es gerade hakt.
48 Plätze, sechs Tische. Wir halten die Gruppen bewusst klein, damit an jedem Tisch wirklich gearbeitet wird — deshalb läuft die Anmeldung über eine kurze Bestätigung durch uns.